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考核政策
武汉普及科技股份有限公司

考核政策标准

代理商考核建议从以下几个维度综合评估。考核周期为季度。连续两个季度考核不合格,要考虑更换代理商。

考核维护

考核项目

考核指标

基本评估

团队规模与综合素质
代理运营经验
知识与专业结构
团队人数
学历水平
平均经验

管理能力

客户管理能力
客户服务能力
团队管理能力
客户满意率
客户投诉次数
稳定流动率

销售能力

市场推广能力
销售能力
竞争能力
销售目标完成率
销售目标完成及时率
终端客户合格率
租金等回款及时率

风险评估

资金风险
管理风险
市场风险
运营风险
团队风险
流动资金符合情况
市场盈利情况
市场增长情况
总部支持力度大小
客户稳定情况