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代理商标准与升级渠道
武汉普及科技股份有限公司

一线城市代理商标准

资金 启动与流动资金500万元,首次订货洗碗宝100台
经验 有行业或相同客户代理经验,年业绩800万以上且能提供业绩证明
客户 具有餐饮、酒店、机关事业企业单位食堂客户成熟客户资源100个
资源 拥有政府、学校等社会资源20个,有行业影响力,担任社会职务2个以上
团队 销售和管理团队成员12人,5年以上经验,有同等工作经历
硬件 经营办公场所300m²,其中产品展示与体验空间100m²,有独立仓库50m²
个人

50岁以下,大专及以上学历、有成功代理经验、男女不限、未被列入失信人名单、无违法犯罪记录、无重大民事纠纷

资信 公司注册资本300万元、未被列入经营异常名录、无被告诉讼记录

 

线城市代理商标准

资金 启动与流动资金200万元,首次订货洗碗宝50台
经验 有行业或相同客户代理经验,年业绩400万以上且能提供业绩证明
客户 具有餐饮、酒店、机关事业企业单位食堂客户成熟客户资源50个
资源 拥有政府、学校等社会资源15个,有行业影响力,担任社会职务2个以上
团队 销售和管理团队成员8人,5年以上同等工作岗位经验
硬件 经营办公场所200m²,其中产品展示与体验空间100m²,有独立仓库50m²
个人 50岁以下,大专及以上学历、有成功代理经验、男女不限、未被列入失信人名单、无违法犯罪记录、无重大民事纠纷
资信 公司注册资本150万元、未被列入经营异常名录、无被告诉讼记录

 

线城市代理商标准

资金 启动与流动资金100万元,首次订货洗碗宝20台
经验 有行业或相同客户代理经验,年业绩200万以上且能提供业绩证明
客户 具有餐饮、酒店、机关事业企业单位食堂客户成熟客户资源25个
资源 拥有政府、学校等社会资源10个,有行业影响力,担任社会职务1个以上
团队 销售和管理团队成员6人,4年以上同等工作岗位经验
硬件 经营办公场所150m²,其中产品展示与体验空间80m²,有独立仓库50m²
个人 50岁以下,大专及以上学历、有成功代理经验、男女不限、未被列入失信人名单、无违法犯罪记录、无重大民事纠纷
资信 公司注册资本75万元、未被列入经营异常名录、无被告诉讼记录

 

线城市代理商标准

资金 启动与流动资金50万元,首次订货洗碗宝10台
经验 有行业或相同客户代理经验,年业绩120万以上且能提供业绩证明
客户 具有餐饮、酒店、机关事业企业单位食堂客户成熟客户资源15个
资源 拥有政府、学校等社会资源5个,有行业影响力,担任社会职务1个以上
团队 销售和管理团队成员4人,3年以上同等工作岗位经验
硬件 经营办公场所120m²,其中产品展示与体验空间60m²,有独立仓库50m²
个人 50岁以下,高中及以上学历、有成功代理经验、男女不限、未被列入失信人名单、无违法犯罪记录、无重大民事纠纷
资信 公司注册资本45万元、未被列入经营异常名录、无被告诉讼记录

 

线城市代理商标准

资金 启动与流动资金20万元,首次订货洗碗宝5台
经验 有行业或相同客户代理经验,年业绩80万以上且能提供业绩证明
客户 具有餐饮、酒店、机关事业企业单位食堂客户成熟客户资源10个
资源 拥有政府、学校等社会资源3个,有一定行业影响力
团队 销售和管理团队成员3人,2年以上同等工作岗位经验
硬件 经营办公场所100m²,其中产品展示与体验空间50m²,有独立仓库50m²
个人 50岁以下,高中及以上学历、有成功代理经验、男女不限、未被列入失信人名单、无违法犯罪记录、无重大民事纠纷
资信 公司注册资本30万元、未被列入经营异常名录、无被告诉讼记录

 

县级市经销商(业务合伙人)

资金 启动与流动资金10万元,首次订货洗碗宝2台
经验 有行业或相同客户代理经验,年业绩40万以上且能提供业绩证明
客户 具有餐饮、酒店、机关事业企业单位食堂客户成熟客户资源5个
资源 拥有政府、学校等社会资源2个,有一定行业影响力
团队 销售和管理团队成员2人,1年以上同等工作岗位经验
硬件 经营办公场所80m²,其中产品展示与体验空间40m²
个人 60岁以下,高中及以上学历、有成功代理经验、男女不限、未被列入失信人名单、无违法犯罪记录、无重大民事纠纷
资信 公司注册资本15万元、未被列入经营异常名录、无被告诉讼记录

 

县级经销商(业务合伙人)

资金 启动与流动资金5万元,首次订货洗碗宝1台
经验 有行业或相同客户代理经验,年业绩20万以上且能提供业绩证明
客户 具有餐饮、酒店、机关事业企业单位食堂客户成熟客户资源3个
资源 拥有政府、学校等社会资源,有一定行业影响力
团队 销售和管理团队成员2人
硬件 经营办公场所50m²
个人 60岁以下,高中及以上学历、有成功代理经验、男女不限、未被列入失信人名单、无违法犯罪记录、无重大民事纠纷
资信 公司注册资本10万元、未被列入经营异常名录、无被告诉讼记录

 

根据代理商的考核结果与日常经营表现,可以对原有代理商进行升级。分为权限升级与等级升级两个方向,也可以两个方向同时升级,体现能者多劳、多劳多得的原则,在代理商之间形成良性竞争。需要在实际中根据代理商综合情况合理控制数量,防止地方割据。